viernes, 24 de octubre de 2008

"Hemos vendido nuestra alma al diablo por dinero"

Click en la imagen para ver la noticia. Muy interesante sobre el origen de la crisis financiera de los EEUU

Extraido de: www.expansion.com

martes, 21 de octubre de 2008

¡Ni para cañas! El consumo de cerveza registra una caída histórica


Otra noticia interesante del día, o no.
Señor@s ni para cerveza...estamos cerca del apocalipsis! :·) (La excepción claramente a esta noticia sería el mejicano)

jueves, 16 de octubre de 2008

miércoles, 15 de octubre de 2008

Hay que salvar a la banca porque... el corazón manda


Los grandes países de la zona euro han extendido un cheque al sistema financiero de más de dos billones de euros, es decir, el doble de todo lo que produce la economía española en un sólo año.

Con todo ese dinero se pretende dar liquidez al sistema, recapitalizar a las entidades y aportar avales en el mercado interbancario ?donde se prestan los bancos dinero entre sí?, que está seco.

Sin embargo, este talonario ha levantado varias ampollas, sobre todo, en los contribuyentes.Si la banca es la que ha creado todos los problemas actuales, ¿por qué se le tiene que rescatar ahora? ¿No es mejor suministrar todo ese capital en las empresas privadas y dejar de lado a los causantes de los problemas?

Pues por complicado y negativo que parezca, es necesario salvar al sistema bancario primero, ya que es... ¡El corazón de todo el sistema económico!

1.- ¿Qué ha provocado que el corazón no funcione en los últimos meses con normalidad?

Los excesos financieros. Entre 2001 y 2006, este órgano había sido cuidado con mucho mimo gracias al bajo nivel al que los bancos centrales habían situado los tipos de interés. Esta medicina, que en principio no parecía nociva, es la que ha creado la enfermedad en todo el organismo. Y es que el reducido precio del dinero suministró la liquidez suficiente para sustentar la mejoría económica, empresarial y bursátil, pero también disparó el endeudamiento de los hogares y las empresas, sin olvidar que fue el germen que sirvió de caldo de cultivo para que las entidades financieras levantasen vehículos y estructuras de inversión cada vez más complejas y difíciles de supervisar. Y que finalmente han provocado la infección en el resto de partes del organismo.

2.- ¿A qué otras partes del cuerpo ha afectado la enfermedad?

Pues a todas. La arquitectura financiera comenzó a caer en el momento en el que los ciudadanos dejaron de pagar sus hipotecas en Estados Unidos, donde se prendió la mecha de la crisis. En primer lugar, los bancos anunciaron sus primeras pérdidas tras varios años de bonanza económica. Aunque ninguna entidad quería salir en la foto de las caídas de beneficios, los recortes eran tan grandes que no se podían ocultar.Nadie se fiaba de nadie y el mercado interbancario, al que las entidades acuden a obtener financiación, se obstruyó. Como el euribor subía, las personas con hipotecas a tipo variable tenían que pagar más dinero por su cuota mensual. Pero la cadena seguía y seguía. De ahí, que los bancos ya no disponían de tanto capital para prestar a las familias y las empresas; y las emisiones de títulos respaldados por hipotecas cayeron hasta la mínima expresión. Las inversiones privadas se frenaron en seco y las refinanciaciones de deuda se convertían en una auténtica tortura para cualquier sociedad, que tampoco podía acceder a más crédito.

3.- Viendo la multitud de órganos dañados, ¿por qué se comienza por el corazón?

Porque si el corazón no bombea la sangre? en este caso, dinero?, el resto del cuerpo no funciona. Y si no funciona.... ¡La economía se paraliza! Hay que tener en cuenta que todo el sistema económico consta de economía financiera y real. La primera ahora está colapsada, por lo que no permite la transmisión de sangre al resto de órganos: economía real. Ahora las entidades tienen tal necesidad de capital que no conceden créditos a los clientes, ya sean empresas o particulares.Esto provoca que no se invierta en nuevos proyectos, y no se incremente el consumo. Si esto no ocurre, hay que tener en cuenta que tampoco se crea empleo, otro de los elementos indispensables para el crecimiento económico. Por eso, es necesario comenzar por el corazón. El sistema financiero es el que centra toda la actividad económica. Si no permite que fluya la sangre por el resto de organismo, éste no se recuperará.

4.- ¿Por qué no empezar la cura por otras partes del cuerpo?

En primer lugar, porque la factura para el Estado sería mucho mayor. Por ejemplo, la deuda financiera de las empresas del Ibex 35 asciende a casi 300.000 millones de euros, es decir, una cantidad que sextuplica la cuantía máxima destinada al fondo para comprar activos sanos de la banca. En segundo término, porque por mucho que se repartiera dinero directamente entre las compañías y los hogares, las primeras no crearían trabajo ni los segundos consumirían mientras no vieran que la confianza ha vuelto a los bancos.O lo que es lo mismo, su actitud precavida impediría que ese dinero se diseminara por el resto del cuerpo a la espera de constatar que las entidades reabren el grifo de los préstamos. Lo ahorrarían, incluso manteniéndolo fuera de las entidades financieras, por lo que el alcance de la medida sería limitado. Por tanto, sin que el corazón vuelva a latir primero, la actividad del resto del cuerpo seguirá bajo mínimos.

5.- ¿En qué se beneficia el resto del sistema si mejora la banca?

En el momento en el que el corazón comience a latir con fuerza, el resto de partes del cuerpo empezará a funcionar. Si desaparecen las altas necesidades de capital que están teniendo las entidades, el mercado interbancario también se relajará. Si éste se tranquiliza, el precio del dinero al que prestan los bancos será más accesible, por lo que las refinanciaciones de deuda de las empresas dejarán de ser tan elevadas y el euribor a doces meses se relajará.Esto permitirá que las sociedades gasten menos recursos en pagar sus compromisos financieros, lo que, a su vez, incrementará los beneficios. Además, el particular tendrá un mayor acceso a la financiación. Esta secuencia permitiría el retorno de la confianza, que traerá consigo a su vez el consumo y el empleo, por lo que todo el cuerpo lo agradecerá.

Fuente http://www.eleconomista.es/

martes, 14 de octubre de 2008

EL COLE ESTÁ LISTO



Antes de nada agradecer a Juan el espíritu y el empuje para que este blog siga dando que hablar.


Me reincorpoco con nuevas imágenes del último edificio que habíamos comentado.


Es gratificante ver a los niños con sus mochilas accediendo por primera vez al lugar donde pasarán grandes años de sus vidas....primeros ligues, enfados, trastadas......jaja.......quien fuera niño otra vez........pero con los galones que ahora ostentamos.


De alguna manera nosotros también estamos estrenando edificio pero ya no somos crios, igual estaría bien que empezáramos todos a llevar nuestro troley para cargar con las toneladas de papeles que nos metemos en la cabeza.



7 Claves para Conseguir Relevancia de Marca




La competencia empresarial en tiempos de la globalización es una verdadera vorágine: miles de empresas con productos y precios semejantes. A esto hay que añadirle el efecto multiplicador y deslocalizador de internet.


La red permite a cualquier empresa de cualquier parte del globo ofertar sus bienes y servicios, con lo que la rivalidad comercial ya no es sólo nacional sino planetaria.Para sobrevivir es necesario diferenciarse del resto, adquirir relevancia. Pero con tantos medios al alcance de todos no es tarea sencilla. Muchos responsables sitúan el éxito en la constante innovación, pero la experiencia demuestra que por sí sola no es suficiente.



Siguiendo un artículo de MarketingProfs existen siete claves para conseguir relevancia, que en conjunto resultan casi infalibles:



Convicción


Es necesario construir las marcas sobre valores inamovibles. Esos valores han de servir de pilares, con los que tanto los consumidores como los propios empleados se sientan identificados. Han de ser percibidos en cada decisión que la compañía tome. Los trabajadores, a veces infravalorados en este sentido, juegan un gran papel a la hora de levantar la marca.



Compromiso


Esos valores crean un compromiso con los clientes. Preocuparse por conocer su opinión, estar al tanto de lo que más es de su agrado y de lo que consideran que necesita ser mejorado.


Comunicación


Aunque parezca una obviedad, lo cierto es que en la mayoría de los casos, la comunicación entre empresas y consumidores es casi nula. Las compañías deberían de informar de sus andazas, de sus problemas, de sus progresos. Las que lo hacen son percibidas como más fiables que aquellas que se aferran a un mutismo sin sentido.


Empatía


Probablemente lo que haga al consumidor decidirse por uno u otro artículo sea un motivo irracional. Ante productos similares, la decisión de compra estará en gran parte por la empatía y la calidad en términos de relaciones humanas, que se les ofrezca.


Transparencia


La honestidad nunca debe faltar en la esa relación cliente-empresa. Los consumidores detectan rápidamente la falta de transparencia y eso es el final asegurado de una marca.


Interactividad


El usuario debe sentir que forma parte de algo, de unos valores comunes a otras personas, y además necesita saber que puede aportar su pequeño grano de arena, que puede participar. La web 2.0 ha traído consigo nuevos formatos que permiten que la interactividad sea un hecho: blogs, redes sociales, etc.


Capacidad de adaptación


Algunas empresas culpan de su falta de promoción a la falta de presupuesto para desarrollar acciones de marketing y publicidad. Sin embargo, no saber optimizar este presupuesto y no conocer las demandas reales del target, su perfil y los veloces cambios de tendencias suelen ser las causas más comunes. Se acaba ofreciendo un producto que no interesa a nadie.